Très souvent lorsqu'on est dirigeant, entrepreneur ou avec un poste à responsabilités, se sentir différent (voir même un peu "extraterrestre"), on se sent mal compris.
D'autant plus quand on a une haute sensibilité.
Du coup on cherche son style.
Vous avez sûrement remarqué que plus on trouve son style, plus on s'assume, et plus le plaisir est là.
Trouver sa singularité finalement, c'est comme trouver le graal.
La baguette magique pour se positionner et affirmer qui on est avec ses collaborateurs (partenaires, équipes, clients, etc...)
Attirer l'attention et être en bonnes relations avec son entourage devient plus joyeux.
Le défi dans ce contexte : reconnaître qui on est (avec ses forces, ses faiblesses, ses talents et son style), et assumer son fonctionnement.
En d'autre termes : oser être pleinement soi !
Pour ça, en tant qu'entrepreneur ou dirigeant, vous devez clarifier votre place et votre rôle.
Et la reconnaissance de vos talents vas clairement vous y aider.
Alors oui, après cela, vient l'heure des choix.
Des décisions.
" Comment je fais avec tout ça ? Comment je m'y prends ? Quand ? Où ? Avec qui ? "
Prendre des décisions, c'est un peu la seconde nature d'un dirigeant.
Tous les jours.
Tout le temps.
C'est vital.
Ce que j'observe avec les personnes que j'ai déjà accompagné (et pour moi aussi), c'est que la difficulté à faire des choix et à prendre des décisions, sont bien souvent les conséquences de nos propres dilemmes non résolus.
Et cela se joue à un autre endroit.
De mon expérience : plus je creuse la sphère professionnelle, plus je rencontre la sphère personnelle.
Oui, derrière l'entrepreneur, le cadre ou le dirigeant, il y a un humain. Un homme ou une femme.
Et pour s'épanouir et se réaliser par le travail, vous devrez passer inévitablement par la revisite de votre état intérieur.
De la confiance en vous, de votre affirmation, de votre niveau d'exigence et d'éthique, de vos prises de responsabilités, de votre engagement, de votre système d'auto-sabotage (oui vous êtes humain), de ce qui vous constitue consciemment et inconsciemment, etc, etc, etc...
Bref tout ce qui influence réellement la qualité de vos actions (savoir faire et savoir être).
Alors si vous avez envie de créer les conditions pour vous épanouir et vous réaliser dans votre quotidien, si vous sentez que votre système de croissance a besoin d'être clarifier et renforcer, je vous invite à prendre rendez vous pour un premier entretien personnalisé offert ici.
Changer c'est une chose. Faire durer le changement en est une autre.
Pour ma part j'ai choisis de m'inscrire dans les 2.
Indissociablement.
Alors si vous êtes prêt à changer les choses, si vous voulez identifier le levier actuel qui va influencer la suite du développement de votre activité et connaître votre prochain défi de croissance : il est temps de prendre votre rendez vous !
Attention,
il est courant de sur estimer ce qui peut être fait à court terme,
et de sous estimer ce qui peut être transformé à long terme.
Choisissez.